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在知人識人中完善自我

發布時間:2019-04-03 17:19:24  來源:中國組織人事報  河北黨網新聞熱線:0311-87908405
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  陳安平

  組工干部開展考察考核、見人識人的過程,同時也應該成為一個對標對表見賢思齊,潛移默化提升自我的過程

  知人識人是組織工作的重要內容,是組織部門的一項基礎性業務和經常性工作,也是組工干部自我檢驗、自我提升、自我完善的重要機會。特別是日常干部考察工作,不僅工作標準、工作對象特殊,而且可以直接接觸、親身感受干部成長的鏈式過程,這些都為組工干部成長提供了有利契機。

  知長補短,在見賢思齊中提升自己。古人云:“三人行,必有我師焉”。組工干部開展考察考核、見人識人的過程,同時也應該成為一個對標對表見賢思齊,潛移默化提升自我的過程。從工作對象主體來分析,在考察過程中的考察對象都是這個行業的業務專家能手,每一個考察對象身上都有很多優點,長處,都有值得我們學習借鑒的地方。我們要主動攬鏡自照,反觀自己,看看自己是否有談話人所說的長處和優點,虛心學習被考察對象的好品質、好作風、好點子、好方法。同時,從參與工作的客體來分析,有黨組織及其主要領導、相關人士等,也有參加考察工作的同志,他們怎樣對干部進行推薦、分析、評價,又怎樣對使用安排提出建議意見,都會有自己的切身體會。組工干部具體參與了選人用人生動實踐,必然會提升好干部標準的理性思考和評判運用能力。

  知人見事,在角色互換中豐富自己。談心談話是干部考察評價的基本功和重要方法。找誰談?談什么?怎樣談?如何運用談話成果?如何通過談心談話來依事見人、知人見事,如何通過考察考核來豐富自己的見識閱歷等等,這些都是對組工干部真本領、真功夫的綜合考驗。這其中,除了有設計好考察方式和考核議題的因素外,更重要的是要看組工干部能否設身處地做到角色互換,在情景融入中真正做個“有心人”。對年輕的組工干部來說,到考察對象所在單位聽取干部群眾意見的這個過程,本身就是一次深入學習調研的好機會,在這個過程中,通過同來自不同層面的談話人員交流,自然而然會涉及其行業、單位的一些基本情況和業務知識,以及要開展好這項工作所必須掌握和具備的業務能力和相關知識。大家在做好考察工作的同時,要學習他們所從事行業、所屬領域的有關知識,通過集中眾人的經驗和智慧,豐富自己的見識和閱歷,提高個人素養,為自己在本職工作提供保障。

  知規明戒,在深切體悟中警醒自己。干部考察需要對考察對象的缺點進行了解并做出客觀、全面、公正、公平的評價,這也為組工干部正確認識自己的不足提供了一面很好的鏡子,特別是干部考察檔案審查環節,可以學習、可以借鑒、可以引以為戒的東西都可以從中找到。一定意義上講,干部檔案是領導干部一本鮮活的人生成長史,它原原本本地記載了一個領導干部的各個階段的歷史,有知識有能力的表述、有成績有問題的評價、有記過有處分的記錄,它客觀地反映了一個領導干部成長過程或墮落歷程。可以說對于一名干部的進退起伏,組織部門認識最真切、感受最深切。組工干部要切實用好知人識人這面鏡子,看看自己是否也存在類似的短板問題或潛在隱憂,主動對照,檢查自己的言行舉止,存在的程度怎樣,做到有則改之,無則加勉,在經常性地自我反思中警醒自己,守住底線、不逾紅線。

  (作者系寧波市政協副主席、寧波市黨建研究會會長)

責任編輯:劉迪_DW087

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